Le mardi 22 novembre 2016 à 10 heures, s'est tenue, à l'hôtel Radisson Blu, la cérémonie officielle de démarrage du projet «coaching des cadres dirigeants de MEFP»,sous la présidence effective de monsieur Amadou Ba, Ministre de l'Economie, des Finances et du Plan.

Le projet se déroulera sur une période de six (06) mois, à compter du démarrage officiel.

Le coaching est assuré par 5 experts du Cabinet français «MEDIA CONSULTING GROUP» suivant le calendrier suivant:

• les 23, 24 et 25 novembre 2016 pour la première session ;
• les 19, 20 et 21 décembre 2016 pour la deuxième session ;
• les 25, 26 et 27 janvier 2017 pour la troisième session ;
• les 13, 14 et 15 mars 2017 pour la quatrième session ;
• les 24, 25 et 26 avril 2017 pour la cinquième session .

Le projet qui a pour objectif général de contribuer à une bonne mise en œuvre des réformes à travers une meilleure appropriation par les agents du département, a été financé par l'Union européenne (UE), en réponse à la demande du Ministre de l'Economie, des Finances et du Plan, pour un accompagnement dans le coaching des agents devant conduire les réformes ou gérer l'interrelation entre les différentes structures.

L'enveloppe prévue, à cet effet, est de 200 000 Euro soit 131 190 000 FCFA.

LE COACHING

Le coaching est une réponse adaptée à tout changement ou évolution professionnelle qu'il s'agisse d'un changement dans le contexte du bénéficiaire (nouvelle équipe, nouvelle organisation, modification de l'environnement extérieur) ou bien d'un changement portant directement sur le bénéficiaire (lieu, rôle, responsabilités).

Le coach, est un «Développeur» de potentiel à partir d'une meilleure connaissance de ses savoir-faire et savoir-être dans l'action et l'interaction.Le rôle du coach est de poser des questions, pas d'apporter des réponses. Le coach doit être distingué du mentor et du tuteur.

En effet, le mentor est un «Référent» pour le développement de connaissances, le savoir-faire et le savoir-être pour un positionnement dans un système professionnel. Quant au tuteur, c'est un «Facilitateur» de l'apprentissage pour le développement de la connaissance et des savoir-faire et savoir-être techniques, professionnels.

Dans le cadre du projet, le MEFP a opté pour deux types de coaching : le coaching individuel et le coaching collectif.

Le coaching individuel est un processus d'accompagnement individuel et personnalisé qui se fait à partir d'une demande explicite et volontaire et qui ne peut donc pas être imposé à quelqu'un.

Le coaching collectif est une méthode d'accompagnement personnalisé permettant à une équipe dirigeante (ou équipe managériale, équipe de projet ou équipe opérationnelle) d'exprimer tout son potentiel dans un but d'optimisation de la performance et de recherche de plaisir au travail. A cet effet, il se déroule comme le coaching individuel sur un nombre de séances défini en amont.

Le coaching collectif peut être combiné avec un ou plusieurs coachings individuels : celui du dirigeant de l'équipe et celui d'un ou plusieurs membres de l'équipe.

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