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La Division de la Formation et du Coaching (DFC)

La DFC est chargée de l'élaboration et du pilotage de la politique de formation et de renforcement des capacités des agents du ministère.

A ce titre, elle :

  • centralise et analyse, les besoins en formation et renforcement de capacités des personnels du département ;
  • participe à la sélection des prestataires pour la formation et le coaching ;
  • coordonne l'élaboration des plans de formation et de perfectionnement des agents, en relation avec les services compétents ;
  • participe à la prospective des métiers et à l'élaboration des curricula ;
  • assure le suivi de la mise en œuvre des plans de formation ;
  • assure le coaching de proximité et la montée en compétences des agents en charge de la gestion des ressources humaines ;
  • assure le suivi du coaching de proximité et la montée en compétences des chefs de service ;
  • met en place un cadre de concertation sur les formations des agents des différentes structures du ministère ;
  • émet son avis sur les candidatures des agents du département à tous les programmes d'études et de stages ainsi que les demandes de financement de formations formulées par les agents ;
  • examine les partenariats à nouer pour la recherche de financement ;
  • assure la coordination des actions de formation et favorise la mutualisation des moyens des différentes structures ;
  • accompagne et conseille les agents en quête de formation ainsi que ceux en cours ou en fin de cycle de formation ;
  • procède au suivi -évaluation des actions de formation des personnels ;
  • participe à l'élaboration de la stratégie nationale de la formation continue des agents de l'Etat en collaboration avec les services du ministère chargé de la Fonction publique ;
  • assure le secrétariat permanent du cadre permanent de concertation, entre la DRH et les services déconcentrés sur la formation ;
  • assure le secrétariat permanent du Comité consultatif sur les Formations permanentes (CCFP).

La DFC comprend :

  • le Bureau de Planification et du Suivi de la Formation (BPSF) ;
  • le Bureau de Gestion des Partenariats (BGP).

Le BPSF est chargé de la planification stratégique et opérationnelle de la formation des agents du département et du suivi de la mise en œuvre de la politique de formation.

A ce titre, il :

  • coordonne l'élaboration du plan de formation des personnels, en rapport avec les services déconcentrés et le comité consultatif sur les formations permanentes ;
  • assure le suivi de l'élaboration des modules et la réalisation des actions de formation ;
  • gère les stages au sein du département, en relation avec les services déconcentrés ;
  • assure le suivi des études et l'évaluation des formations dispensées ;
  • tient à jour la base des données relatives aux formations des personnels du département ;
  • conseille les agents sur la classification des diplômes délivrés par les différents établissements de formation.

.Le BGP est chargé de la gestion des relations avec les partenaires, dans le domaine de la formation et du renforcement des capacités.

A ce titre, il :

  • assure le suivi des relations avec les structures et organismes de formation, de financement de la formation ;
  • tient une base de données sur les différents partenaires ;
  • assure le suivi des demandes de financement ;
  • accueille et conseille les agents pour le choix des formations, les structures de formation et la recherche de financement.

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