La DGPEC est chargée de la mise en place d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ainsi que de l'élaboration, de la vulgarisation et du suivi de la mise en œuvre d'outils, de méthodes ou de cadres de gestion stratégique des Ressources humaines.
A ce titre, elle assure notamment :
- la coordination de l'élaboration d'outils, de méthodes ou de cadres de gestion des Ressources humaines ainsi que de la mise en place d'un dispositif performant permettant une bonne évaluation des agents ;
- le suivi des mouvements du personnel ;
- une planification des effectifs, en identifiant les besoins en personnel des structures et en préconisant des mesures d'ajustements ;
- la centralisation et l'analyse des besoins en personnel exprimés par les différents services et propose, des mesures de dotation ;
- la coordination et le suivi de l'exploitation des évaluations périodiques ;
- l'organisation du processus d'intégration des nouvelles recrues, en relation avec les services utilisateurs.
La DGPEC comprend :
- le Bureau de la Planification et des Statistiques (BPS) ;
- le Bureau de Pilotage de la Mobilité (BPM) ;
- le Bureau de l'Information -RH (BI-RH).
Le BPS est chargé de la tenue à jour des statistiques sur le personnel pour permettre la prise de décisions de gestion, la veille stratégique et la prospective.
A ce titre, il :
- tient à jour une situation sur le personnel avec indication des caractéristiques nécessaires au pilotage stratégique des RH ;
- produit des rapports périodiques sur la situation du personnel ;
- analyse les données sur les effectifs, les emplois et les compétences et formule des préconisations
- procède au recensement des postes vacants ou susceptibles de l'être, en relation avec les services utilisateurs ;
- évalue les besoins en personnel des différents services du ministère ;
- élabore le tableau prévisionnel des effectifs, des emplois et des besoins en personnel ;
- élabore les plans de recrutement du département.
Le BPM est chargé de promouvoir une politique de mobilité pour satisfaire les besoins en personnels des différents services du département et de favoriser le développement des compétences et la motivation des agents.
A ce titre, il :
- élabore des outils et méthodes de pilotage, en relation avec les services déconcentrés ;
- promeut l'institution de cadres de concertation sur la gestion de la mobilité ;
- décline et promeut la politique de diversité (discrimination positive, maintien dans l'emploi des personnes à mobilité réduite, des seniors, etc.) ;
- veille à l'adéquation permanente des compétences existantes avec les besoins à court, moyen et long terme du département ;
- assure le suivi de la mise en œuvre du dispositif des évaluations périodiques du personnel ;
- assure la coordination de l'exploitation des résultats des évaluations ;
- formule des propositions de mobilité et coordonne l'élaboration de plans de mobilité ;
- assiste aux réunions sectorielles sur la gestion des carrières et de la mobilité ;
- assure le suivi de l'intégration de nouvelles recrues ;
- assure le suivi des mouvements du personnel (affectation, mutation, redéploiement) en rapport avec la Division de la Gestion des Carrières ;
- assure le secrétariat du cadre de concertation, entre la DRH et les services utilisateurs, sur la gestion de la mobilité.
Le BI-RH est chargé de la gestion du système d'information-RH du ministère,
A ce titre, il :
- anime le portail-RH, notamment en préparant les outils et supports d'information appropriés et en gérant les habilitations pour l'accès aux informations ;
- coordonne la gestion et le développement des applications informatiques en gestion des ressources humaines ;
- gère, en relation avec la Cellule Communication du ministère, la communication interne pour les aspects relevant de la fonction Ressources Humaines.